青海水電集團(tuán)召開2018年中期工作會議

7月12日，青海水電集團(tuán)召開2018年中期工作會議，總結(jié)回顧1至6月工作，進(jìn)一步分析形勢任務(wù)，并對下半年重點計劃任務(wù)作出全面安排。

會議強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅決貫徹落實省委省政府決策部署和省國資委黨委指示要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢任務(wù)，完善思路措施，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，恪盡職守、真抓實干，確保實現(xiàn)全年改革發(fā)展目標(biāo)。

集團(tuán)黨委書記、董事長王海青主持會議并講話，省國資委第一監(jiān)事會副處級專職監(jiān)事裴江利出席會議，集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記李傳強(qiáng)作了中期生產(chǎn)經(jīng)營工作報告，黨委副書記、工會主席李建民作了中期黨的建設(shè)和群團(tuán)工作報告（講話、報告材料另發(fā)），各子公司、機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)同志做了匯報交流發(fā)言。

王海青充分肯定上半年工作成績。他指出，年初以來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和市場環(huán)境，集團(tuán)上下思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、行動有力、成績顯著。我們認(rèn)真貫徹中央和省委、省政府、省國資委一系列部署，以新發(fā)展理念統(tǒng)攬全局，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，圍繞主要經(jīng)營指標(biāo)，制定實施穩(wěn)增長措施，保持了滿負(fù)荷運(yùn)行態(tài)勢，主要產(chǎn)品產(chǎn)量、銷量、營業(yè)收入、利潤等指標(biāo)均比上年同期有較大幅度增長，完成投資已經(jīng)過半，改革創(chuàng)新、安全環(huán)保、企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)、群團(tuán)工作等統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出了“增長穩(wěn)定、進(jìn)度加快、效益提升、活力增強(qiáng)”的特點，為實現(xiàn)全年目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

王海青強(qiáng)調(diào)，做好下半年的工作，事關(guān)集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)完成和明年改革發(fā)展全局。要深入實施“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，扭住穩(wěn)增長、提質(zhì)量這一核心，搶抓黃金季，堅持目標(biāo)不變、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，瞄準(zhǔn)重點和短板發(fā)力，圍繞難點和焦點攻堅，推動改革發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中有成。一要堅持與時俱進(jìn)，進(jìn)一步深化對“四輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略的再認(rèn)識再理解，圍繞創(chuàng)新發(fā)展、兩化融合、綠色發(fā)展、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等新形勢新要求，進(jìn)一步充實、完善“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略的內(nèi)涵和外延。二要攻堅克難，圍繞主要指標(biāo)和重點目標(biāo)，進(jìn)一步分解細(xì)化任務(wù)措施，扎實推進(jìn)“制度落實年”活動，提高基礎(chǔ)管理和依法治理水平，確保事事有人管、人人有擔(dān)子、件件有著落。三要高效推進(jìn)項目建設(shè)，優(yōu)化設(shè)計方案，精心組織實施，拓展增收創(chuàng)效新空間。四要持續(xù)深化改革，按計劃推進(jìn)和完成各項改革試點任務(wù)，做好內(nèi)部整合后續(xù)工作，學(xué)習(xí)貫徹全省質(zhì)量發(fā)展大會精神，樹牢質(zhì)量第一價值導(dǎo)向和質(zhì)量強(qiáng)企理念，集聚發(fā)展新活力。五要嚴(yán)守底線紅線，全面落實主體責(zé)任，堅持抓系統(tǒng)、治隱患、防事故，確保安全環(huán)保萬無一失。六要突出重點、狠抓基層，融入中心、服務(wù)大局，夯實基礎(chǔ)，履行責(zé)任，不斷提高黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和群團(tuán)工作水平。

王海青要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅決執(zhí)行集團(tuán)決策部署，把為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀福祉作為行動準(zhǔn)則，鼓足“精氣神”，以勇于負(fù)責(zé)、敢于碰硬的擔(dān)當(dāng)精神和釘釘子勁頭抓落實，既要高質(zhì)量完成重點任務(wù)，又要增強(qiáng)全盤工作的連續(xù)性。要以身作則，率先垂范，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾想事、干事、成事，打造堅強(qiáng)戰(zhàn)斗集體。要堅持做到“嚴(yán)、細(xì)、實”，不僅推動工作要嚴(yán)，抓班子帶隊伍要嚴(yán)，還要嚴(yán)于律己、令行禁止。要從細(xì)微處著眼，從小事抓起，拿出繡花功夫做好基礎(chǔ)工作。要說實話、出實招、辦實事，重實際，杜絕表面文章和形式主義。要勤于督促檢查，特別是對重點難點工作落實情況要全程跟進(jìn)、及時檢查、嚴(yán)格監(jiān)督。要嚴(yán)肅目標(biāo)考核，防止“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”，讓履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng)。要時刻講規(guī)矩守紀(jì)律，牢固樹立“四個意識”，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神和省委省政府若干措施，踐行群眾路線，深入調(diào)查研究，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立黨員干部良好形象。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，密切聯(lián)系實際，做到責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)、目標(biāo)要求人人掌握，運(yùn)用一切積極因素和力量做好下半年各項工作，確保會議精神落實到位。

集團(tuán)副總經(jīng)理白瑪然丁、顧問姚鐵兵，以及各直屬黨組織書記、副書記，各子公司董事長（執(zhí)行董事）、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、工會主席，集團(tuán)本部機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人和職工代表參加會議。